C’est un aubergiste lyonnais que je reçois aujourd’hui. Loïc Renart a grandi dans les hôtels et continue d’y développer sa vie.
En 2012, il décide de reprendre l’affaire familiale, le Globe et Cecil, injectant une nouvelle vision entrepreneuriale. Loïc s’est également engagé dans le Centre des Jeunes Dirigeants, où il a pu développer une perspective plus large sur son métier, se définissant davantage comme un entrepreneur qu’un hôtelier traditionnel.
Loïc partage sa vision de l’hôtellerie comme des lieux de vie et de rencontre, au-delà du simple hébergement.
Aujourd’hui, Les Aubergistes Lyonnais regroupent 3 établissements et 2 comptoirs, situés à quelques minutes à pied les uns des autres.
Quel est le secret pour transformer un héritage familial en une aventure entrepreneuriale florissante ?
Comment les événements tragiques de 2015 ont renforcé sa conviction que son métier était centré sur la relation humaine ?
Comment créer des espaces qui ne sont pas seulement des lieux de passage, mais des « places de vie locale » ?
Pourquoi s’engager envers ses collaborateurs, qu’il considère comme essentiels à l’enchantement de ses hôtes ?
Quels sont les défis financiers de la croissance de son entreprise et comment rester fidèle à ses valeurs d’authenticité et de relation humaine ?
Toutes les réponses dans notre échange !
🌟 L’importance de l’authenticité dans l’hôtellerie
Loïc Renart met en avant l’importance de l’authenticité et de l’humain dans la gestion hôtelière. Il insiste sur le fait que l’hospitalité doit être vécue et non seulement marketée, en créant des lieux de vie où l’enchantement des collaborateurs est aussi crucial que celui des clients.
🚀 L’audace d’un parcours atypique
Malgré un parcours académique chaotique, Loïc a su transformer ses échecs en forces. Son histoire montre que l’audace et la résilience peuvent mener à la réussite, illustrée par son ascension au sein d’une école d’ingénieurs et sa carrière dans l’hôtellerie.
🏢 L’entreprise familiale réinventée
Loïc a repris l’entreprise familiale avec une vision moderne, en intégrant des concepts innovants comme les « places de vie locales ». Cette approche souligne l’importance de réinventer les traditions pour s’adapter aux besoins contemporains tout en respectant l’héritage familial.
💪 L’engagement envers l’humain
L’engagement de Loïc envers ses employés est exemplaire, avec un focus sur le bien-être et la fidélité des équipes. Sa politique de ne pas externaliser les services essentiels, comme l’entretien, démontre une volonté de maintenir une haute qualité et un esprit de communauté.
🌍 L’entreprise à mission : un choix réfléchi
Loïc a choisi de transformer son entreprise en une « entreprise à mission », ancrant ainsi ses valeurs humanistes et sociétales au cœur de son modèle d’affaires. Ce statut renforce son engagement à long terme envers la responsabilité sociale et environnementale.
⛰️ La montagne comme source d’inspiration
Pour Loïc, la montagne est plus qu’un loisir ; c’est une source d’inspiration et de méditation. Ses expéditions lui permettent de se ressourcer et de revenir avec une perspective renouvelée, influençant positivement son leadership et sa vision stratégique.
💼 Les défis du monde financier
Loïc partage son expérience des défis rencontrés dans le monde financier, soulignant la nécessité d’être bien préparé et résilient face à un environnement souvent impitoyable. Son parcours montre l’importance de choisir des partenaires financiers alignés avec ses valeurs.
Notes et références
- Les Aubergistes Lyonnais
- CJD
- UMIH
- Les Petites Cantines
- Le Vendée Globe
- Devenir le dirigeant d’Esprit de France, avec Jérémie de Fombelle
- Castalie et la fin des bouteilles en plastique, avec Thibault Lamarque
- Créer Okko Hotels, avec Solenne Ojea-Devys
- – Le livre : Âme brisée d’Akira Mizubayashi
- – Le livre : Premier de cordée de Roger Frison-Roche
Le livre
Pour contacter Loïc Renart
- Par mail
La citation
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