Comment réussir un onboarding en CHR ?

📚 L’Accueillance
Le terme « accueillance » reflète l’importance de bien accueillir les nouveaux employés, un concept qui remonte au Moyen-Âge. Bien que peu utilisé, il incarne l’idée d’intégrer chaleureusement quelqu’un dans son nouvel environnement de travail.

🔍 Pré-boarding Stratégique
Le pré-boarding est l’étape qui précède l’onboarding, où l’entreprise commence à engager le futur collaborateur dès la signature de la promesse d’embauche. Cette période peut inclure des échanges par e-mail, des vidéos de bienvenue, des kits d’accueil personnalisés, et l’accès à des documents culturels de l’entreprise pour préparer l’arrivée du collaborateur.

🤝 Le Rôle du Buddy
L’assignation d’un « buddy », ou parrain, à un nouveau collaborateur peut faciliter son intégration. Cette personne, idéalement d’un autre département et sans lien hiérarchique direct, peut aider le nouvel arrivant à se sentir à l’aise et à poser des questions qu’il n’oserait pas forcément adresser à un supérieur.

🏢 Découverte de l’Environnement de Travail
Il est important que le nouvel employé découvre son lieu de travail, y compris les zones qu’il n’aura pas l’occasion de fréquenter régulièrement. Cela peut aider à comprendre le produit ou le service de l’entreprise de manière globale et à mieux communiquer avec les clients.

📈 Accompagnement Post-Onboarding
Après l’onboarding, il est crucial de continuer à accompagner le collaborateur, notamment au travers d’échanges réguliers avec les RH et les managers. Ces interactions permettent de s’assurer que le nouvel employé se sent soutenu et progresse bien dans son intégration.

💡 Le Futur de l’Onboarding
Les technologies telles que la réalité virtuelle pourraient révolutionner l’onboarding et le pré-boarding, en permettant aux nouveaux employés de se familiariser avec leur environnement de travail avant même leur premier jour. Bien que cela puisse sembler futuriste, c’est une piste qui pourrait devenir réalité dans les années à venir.