Ils veulent le titre mais pas les responsabilités

Ils veulent le titre mais pas les responsabilités ! C’est l’accroche d’un de mes derniers posts Linkedin qui a fait beaucoup débat.

Cette semaine, j’explore le sujet car depuis la rentrée, je donne beaucoup de cours en école hôtelière.

Quand je demande à mes étudiants, ils veulent quasiment tous êtres des managers ou des dirigeants.

Mais il n’y aura pas de postes de managers pour tous. Tout le monde n’est pas prêt à endosser les responsabilités qui vont avec le management…

On considère le management comme une évolution naturelle de carrière, or, c’est une compétence !

Et, il faut du temps pour devenir un bon manager.

Dans un métier de terrain comme l’hôtellerie, être manager signifie faire plus d’heures, plus de sacrifices.

Être manager, c’est difficile. Surtout au début. Puis on se développe et cela devient plus aisé

Je partage mes conseils aux écoles, aux entreprises, aux jeunes pour synchroniser les intérêts de chacun.

À tous, soyez patients et pratiquez l’amélioration continue au quotidien.

Et n’oubliez jamais que le management ne s’apprend pas en un matin. Il se vit tous les jours sur le terrain !

Zoom sur la réalité derrière le titre

🌟 Le mythe du titre prestigieux

De nombreux jeunes aspirent à devenir managers, attirés par le prestige du titre et le salaire qui l’accompagne. Cependant, ils sous-estiment souvent les responsabilités et les efforts supplémentaires que cela implique. Il est crucial de bien comprendre ce que signifie réellement être manager avant de poursuivre cette voie.

📚 Le management : une compétence évolutive

Le management n’est pas inné, mais une compétence qui s’acquiert et se développe avec le temps. Il est composé d’un ensemble de compétences techniques et humaines. Chaque manager évolue différemment, et il est important de se former continuellement et de s’adapter aux défis rencontrés.

⏰ La réalité des horaires en management

Dans certains secteurs, comme l’hôtellerie-restauration, le rôle de manager exige une présence accrue sur le terrain, souvent au-delà des horaires standards. Il est essentiel que ces heures soient reconnues et compensées, que ce soit par des RTT ou une rémunération adéquate.

🤔 L’importance de la réflexion personnelle

Avant de viser un poste de manager, il est crucial de s’interroger sur ses motivations réelles. Est-ce le titre qui attire ou les responsabilités qui en découlent ? Cette introspection aide à déterminer si l’on est prêt à assumer les défis du management.

🏫 Rôle des écoles et des entreprises

Les écoles doivent former non seulement aux compétences managériales, mais aussi aux réalités du terrain. Les entreprises, de leur côté, devraient préparer les jeunes collaborateurs en les exposant à des situations managériales sous la supervision de seniors, pour qu’ils acquièrent une expérience pratique avant de prendre pleinement un poste de manager.

Notes et références

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